7 dicas de como gerenciar o negócio para ter uma franquia de sucesso

Marcadas por uma estrutura de operação bem definidas, as franquias representam uma ótima forma de iniciar um negócio. Afinal, basta apenas pagar pela autorização do uso da marca para contar com um empreendimento já consolidado no mercado, seguro e de fácil implantação.

Investir em uma franquia é apenas metade do caminho para uma carreira profissional bem-sucedida. O próximo passo é realizar uma gestão cuidadosa, de modo a fazer com que sua empresa se firme no mercado, tenha bons resultados e se destaque em meio à concorrência.

Para ajudar você nessa etapa tão importante, preparamos este conteúdo com as 7 melhores dicas para ter uma franquia de sucesso e contribuir para o desenvolvimento do seu negócio em longo prazo. Acompanhe!

1. Desenvolva boas estratégias de marketing

Por ser uma franquia, sua empresa já vai ter todo o reconhecimento da marca, o que auxilia bastante na hora de atrair e fidelizar os clientes. Porém, isso não significa que você deve ficar estagnado e deixar de procurar formas de conquistar o seu público.

Para uma franquia de sucesso, é imprescindível investir em ações de marketing, especialmente em ambientes digitais — como as redes sociais. Esse é considerado o ambiente ideal para ter bons resultados, sobretudo se levarmos em consideração que mais de 150 milhões de brasileiros têm acesso à internet.

Investindo em ações de marketing além das realizadas pela franqueadora, você vai conseguir levar os seus produtos e serviços para um número ainda maior de pessoas, contribuindo diretamente para atrair novas pessoas, aumentar a satisfação dos clientes já existentes e aumentar os seus lucros.

2. Desenvolva um padrão de qualidade

Como já mencionamos, investir em uma franquia significa que você vai obter todo o know-how do negócio adquirido, com processos consolidados em diferentes frentes, como atendimento e vendas. Mas de nada adianta ter ótimos produtos e serviços se não houver um padrão de qualidade próprio.

Portanto, além de seguir as normas e diretrizes estabelecidas pela franqueadora, a dica é ter a qualidade como uma característica primordial em todos os seus processos. Afinal, a preocupação com a qualidade e a excelência dos processos vão contribuir diretamente para o sucesso e o crescimento da sua franquia.

3. Faça uma administração cuidadosa do fluxo de caixa

Uma grande dificuldade na vida de todo empreendedor é a gestão do fluxo de caixa. Essa prática compreende o trabalho relacionado ao controle das finanças da organização, envolvendo desde despesas e receitas até contas a pagar, prazos de pagamento, entre outros.

Para um fluxo bem-sucedido na franquia, o ideal é ter ao menos três vezes o valor necessário para começar o empreendimento. Dessa forma, você vai se resguardar durante os períodos em que as vendas caírem.

Da mesma forma, fazer um planejamento financeiro cuidadoso, detalhando seus gastos e receitas atuais e futuros, é imprescindível. E não se esqueça de que jamais se deve misturar o seu dinheiro pessoal com o da franquia. Isso é necessário porque, do contrário, será difícil ter controle dos ganhos e custos do negócio ou avaliar se as metas de ganhos estão dentro do previsto.

4. Capacite sua equipe

Mesmo que uma empresa tenha produtos, equipamentos e processos de qualidade, o sucesso será alcançado somente se os colaboradores forem altamente capacitados. Afinal, eles precisam contar com habilidades específicas para atingir os objetivos desejados pelo negócio.

Na franquia, a situação não é diferente. Para contar com uma equipe de excelência, a principal medida é promover cursos para os colaboradores de maneira contínua. Além de ficarem bem alinhados sobre os processos da empresa, sobretudo em relação à marca, eles vão poder adquirir novos talentos para aumentar sua produtividade e tornar o trabalho ainda melhor.

E a boa notícia é que, com a popularização das plataformas online, é possível oferecer cursos tanto nos meios digitais quanto presencialmente. Assim, os colaboradores poderão adquirir novos conhecimentos, seja onde estiverem.

5. Atualize seus conhecimentos

Assim como é importante promover treinamentos para os colaboradores, você também deve sempre buscar uma capacitação constante. Como a administração da franquia requer conhecimentos em diversas áreas, apenas assim é possível alcançar o tão esperado sucesso.

Processos administrativos, métodos financeiros e boas práticas de organização são alguns temas muito importantes para todo empreendedor. O aprendizado ocorre de diferentes formas, como a partir de um curso rápido, uma graduação de ensino superior ou uma mentoria com profissionais do seu ramo de atuação.

Seja qual for o método de estudo escolhido, o importante é possuir uma noção básica dos principais temas que fazem parte da rotina da empresa!

6. Dedique-se ao negócio

Essa pode parecer uma dica simples, mas acredite: muitos profissionais não dedicam atenção e tempo suficientes à sua própria empresa. Esse é um grande erro, pois você só vai conseguir ter uma franquia de sucesso caso se dedique a ela.

A melhor forma de fazer isso é participar ativamente da gestão da franquia, o que envolve desde o acompanhamento de processos até a mensuração de resultados e a participação na tomada de decisões. Se necessário, vale contar com um administrador de segurança para auxiliar na execução das atividades.

Ao colocar as dicas que apresentamos em prática, você vai conseguir ter uma franquia de sucesso e aproveitar diversos benefícios em seu dia a dia. Maior desempenho da empresa, otimização de resultados e aumento da fidelização dos clientes são algumas dessas vantagens.

Um empreendedor de sucesso, inova, oferece um serviço de qualidade e se torna um diferencial no mercado. As franquias Olho Vivo Vistorias, são orientadas comercialmente para estarem sempre a frente dos desafios do dia a dia.

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